汾酒的关键一年,干了两件大事|酒业“核”力量⑥
2023-01-19 来源: 云酒头条

文|云酒团队(ID:YJTT2016)


编者按:“核”,往往意味着关键位置、特殊意义、独特价值。


        刚刚过去的2022年,名酒增长势头不减,新模式、新思想、新产品层出不穷,不仅在企业发展过程中留下印记,更贡献了酒业发展的智慧。


        2022年,对于许多企业来讲都是艰难的一年,但似乎对汾酒除外。汾酒三季报显示,公司前三季度实现营业收入221.44亿元,同比增长了28.32%;净利润71.08亿元,同比增长45.7%,已大幅超过2021年。


        2022汾酒全球经销商大会消息显示,2022年公司主要指标保持了快速健康增长,离不开汾酒专注市场结构优化、产品结构优化、品质提升、管理提升等四大提升,保持了稳健增长的发展态势,向社会各界交上了一份合格的答卷。


        总结这份“答卷”可以发现,汾酒2022年干了两件大事:进位与复兴。


        为什么说是“大事”?


        放眼白酒市场,竞争已经进入白热化、常态化,任何企业行业地位的前进都十分不易,而汾酒营收排名在19家白酒上市公司中,已经进位行业第四;一直加速复兴的汾酒,在确定“复兴总纲领”之后,也已经站上引领行业向上的关键位置。



汾酒,进位这一年


        汾酒,进位了!


        虽然无论是汾酒人,亦或者媒体很少宣传这一点。19家白酒上市公司2021年报显示,汾酒2021年实现营收199.71亿元,位居第五。


        转变出现在2022年第一季度。汾酒一季报显示,公司报告期内实现营业收入105.30亿元,排名由2021年的第五上升至第四。同期,汾酒实现净利润同比增长70.03%,达到37.1亿元,同样位居第四。


        自此,汾酒保持了这一行业地位,其2022年半年报、三季报都保持了第四的优异成绩。汾酒的“进位”,不仅体现在行业排名,也体现在自身业绩的跨越。


        汾酒三季报显示,公司前三季度实现营收221.44亿元,同比增长28.32%,绝对值已经超过2021年全年营收(199.71亿元),成功迈入白酒行业200亿俱乐部,向300亿发起冲击。


        众所周知,白酒行业竞争日趋激烈,市场持续向头部名优白酒集中,对于任何一家企业来讲,市场增量往往来自与竞品的竞争,在“酱酒热”“浓香主流”的市场背景下,清香型龙头汾酒取得上述成绩十分不易。


        2018年,汾酒营收在19家白酒上市公司中位列第6;2019年,这一排名上升到第5,如今位居第4。在不断地进位中,汾酒的市场和影响力持续提升。


        对于汾酒来讲,进位更重要的意义是:核心在“进”、关键在“争”——汾酒上下已经形成“争”的蓬勃向上的力量、精气神:从国企改革试点“为让听过炮声的人上战场”,提前完成目标考核任务,作为白酒行业唯一一家企业入选国务院国资委国企改革“双百行动”,“行业进位战”取得重要成果。


        “我们要全面、联系、发展地看待汾酒的内外部环境,认清汾酒现状,找准发展方位,在速、量、质三个方面必须持续增长;同时,也要利用好我们的‘改革、品类、产品、市场’四大优势,助力汾酒实现全方位高质量发展,向白酒行业第一阵营进军。”袁清茂在履新时便如此强调。


        2022年,汾酒继续保持“争”的势能,在员工、经销商中号召“乘胜追击,乘势而上,全方位推动汾酒高质量发展”,争的力量已经成为汾酒发展的特质,而汾酒的“进位”仍在持续。


        中银国际证券研报分析,2016-2021年山西汾酒营收增速在白酒上市公司中排名第二,2022年继续快速奔跑,预计未来3年业绩有望维持较快增速,继续大幅超越行业,“十四五”将再上一层楼。



汾酒,复兴这一年


        对于汾酒人来讲,这是一段无比重要的时光。


        1987年6月29日,新华社报道,杏花村汾酒在全国有四最:“一是每年出口量最大,等于全国其他名酒出口量的总和;二是名酒率最高,达99.97%,全国每斤名酒中就有杏花村汾酒厂的半斤;三是成本最低,物美价廉;四是得奖最多”。


        “四最”的背后,是彼时“汾老大”的发展和影响力盖过了所有酒类企业。在新时期的发展中,汾酒锚定“复兴”目标不断发力,立足国企改革试点,在管理、品质、营销、文化、创新、人才等方面不断取得重要成就。


        在不断深化的复兴进程之下,汾酒也在找准“新方位”。


        2022年5月,袁清茂明确了汾酒复兴总纲领即“123”纲领,具体内容包括:


        “1”即全方位推动汾酒高质量发展的目标,又好又快地扎根中国酒业第一方阵;


        “2”是指在2030年之前,汾酒复兴可分为两个阶段;


        “3”是实现复兴的三大关键:管理、市场与人才。


        这是汾酒新时期加速复兴的一把“钥匙”:“全方位”确定了汾酒复兴的根本要求,“高质量”显示了汾酒对于行业从高速度向高质量转型发展的现实,提出了企业自身发展中尚存在不平衡的问题,“第一阵营”则确定了汾酒复兴的根本目标。


        汾酒复兴总纲领的推出,进一步肯定了汾酒正加速复兴的判断,提出了关系汾酒复兴进程的重大变化,为汾酒把握了行业特征、趋势和企业发展的历史方位,反映了汾酒发展的客观现状,指明了推动汾酒全面复兴的着力点和关键点,也丰富了汾酒所创造的“民族品牌复兴”的理论体系。


        在汾酒的发展中,我们看到企业不断把“争”的参照物定得更高些、把“进”的目标定得更远些,而核心的目标是推动汾酒复兴,在过程中也不断超越自己。


        例如在“国际化”方面,截至目前,汾酒已经发展了50多家海外经销商、9000多家终端门店、180多家国外免税店和中国离境免税店,更与来自欧洲皇室精品——爱顿博格酒心巧克力,全球联名推出“中国汾酒酒心巧克力”。


        对于汾酒的复兴发展,山西日报在报道中提到,在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新征程上,汾酒正以昂扬姿态书写高质量发展新答卷,开启“中国酒魂”新征程。中国经济时报也在专题报道中表示,“汾酒站上历史新起点,踔厉奋发开新局”。



汾酒,酒业的向上力量


        回顾汾酒的历史发展,作为酒业向上力量,不断塑造了酒业高度。


        1919年1月,汾酒的前身晋裕汾酒有限公司宣告成立,这是中国白酒业第一批具有现代企业特征的股份制企业之一。此后,汾酒注册了中国白酒业第一枚商标——高粱穗汾酒商标。


        1994年1月6日,“山西汾酒”在上海证券交易所挂牌上市,成为了山西首家上市公司,成为了中国白酒行业的第一家公司。曾经参与汾酒上市的著名经济学家厉以宁曾盛赞,“汾酒模式”成为了全国国有企业改制的样本,“在白酒行业中的影响尤其之大”。


        2017年2月,汾酒集团与山西省国资委签订了三年任期经营目标责任书,成为省属国有企业中首家目标责任书改革试点,跑出了“汾酒速度”“汾酒加速度”,塑造了国企改革的“汾酒样本”。


        “汾酒的品类优势、产品线优势将会持续巩固和释放。可以说,当下正是汾酒奋发有为的重要时机”“向白酒行业第一阵营进军,实现全方位高质量发展”“我们要乘胜追击,乘势而上,向更优结构、更好效益、更高质量进发”……袁清茂在2022汾酒全球经销商大会上为汾酒未来发展提出了更高的要求。


        当汾酒继续以更快的速度复兴,必然将刷新自身的发展高度,为酒业企稳复苏提供强大动能,注入更多信心和力量。而汾酒的加速复兴也将为酒业构建更可持续、更高质量和韧性的发展贡献方案。